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TUhjnbcbe - 2021/2/25 10:44:00
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9月9日,山河屯林业局有限公司在磨盘山经营所召开了产业发展现场会。会议强调,要进一步发挥生态、资源和规模三大优势,通过产业投融资运营,带动生态建设、产业经营有机融合,逐步构建以营林产业、森林食品、种植养殖、旅游康养、林产工业为主导的现代产业体系,形成集约高效的产业新格局,不断壮大企业的经济实力。

公司*委书记、董事长刘华领,公司**班子成员*铁男、王永利、李涛、卜祥文、王志和、周惠枫出席现场会,公司副总经理李涛主持会议。山上14个林场(所、站)行*主要负责人参加现场会。

在观摩现场,刘华领要求大家深入田间地头,仔细听、详细看、虚心学,用磨盘山的先进典型检验、对照自己单位产业发展方面的不足,确定本单位的产业发展目标及方向。在刘华领及班子成员的带领下,大家先后参观了磨盘山经营所的苍术、白鲜皮、关防风种植基地,*芪、大*、*参种植基地,大果榛子种植基地,听取了磨盘山经营所所长刘占春关于产业发展情况介绍,大家很受启发,纷纷俯下身子仔细观察,并用手机拍摄留作学习资料。当看到挂满枝头的一串串已经成熟的大果榛子“钱串子”,看到20余名林场职工家属正在紧张采摘已经成熟的大果榛子,看到已经采摘下来的大果榛子装满了数个大编织袋,公司*委书记、董事长刘华领和其他与会同志兴奋不已,关切地询问产量、出售价格及未来产值预测。观摩中,大家纷纷询问这些项目的先期投资、地块选择、田间管理、市场行情分析,纷纷感叹自己的不足,表示一定要多学习、多请教,将本单位的产业转型发展提升到一个新的层次。

在磨盘山经营所会议室召开的“产业发展现场会”上,大家听取了14个林场(所)行*主要负责人产业发展工作汇报及下步产业发展思路,公司*委书记、董事长刘华领就进一步推进全局产业转型发展作出安排部署。

会议认为,今年年初提出的“1+3产业发展模式”和确立的“以户自立、分场突围,互惠共赢、融合发展”的工作目标,既接“天线”又接“地气”,符合森工集团公司发展思路和林区发展实际,得到各林场所的一致认可和纷纷响应。各林场(所)以发展提质、动力提档、落实提效为目标要求,产业发展呈现出良好势头。凤凰山经营所和旅游公司依托凤凰山生态旅游开发,在深度开发文旅资源、打造林区民俗文化旅游精品上积极探索;长征经营所全场有近一半住户加工小粘碴子;磨盘山、奋斗、旭日三个林场所的中药材种植规模进一步扩大,拉动效益明显;永胜、长青、大河身的蜜蜂养殖发展态势良好;铁山的黑木耳种植、废弃菌袋处理获得了经济、社会效益双丰收。

会议指出,在肯定成绩的同时,还要进一步端正态度,积极查找分析存在的问题。一是思想观念和能力作风方面的短板。一些干部职工对未来发展存在担忧、信心不足,存在等一等、拖一拖的思想;一些干部能力不足、市场经验不足,发展思路不宽,工作起来凭感觉、凭经验,一遇到难题就束手无策,拿不出实招、硬招,拿不出解决问题的办法;一些干部求真务实不够,怕负责、怕担当,不敢投入怕赔钱,不敢试验怕失败。二是产业发展方面的不足。拥有的资源资产优势没有得到有效整合和充分释放,产业发展步伐缓慢。由于受观念和体制的影响和束缚,“大资源、小产业、高投入、低产出”的状况十分明显。经济支撑不够,市场竞争力不强,没有档次、没有规模、没有龙头效应;产业项目谋划不精准,紧盯*策不够及时、对接上级不够紧密;三是区域发展的不均衡。山上林场(所)的北药种植和药厂根本没有形成联动和对接。林业产业没有技术含量,黑木耳种植“一枝独秀”,药材种植没有形成集约化、规模化,更谈不上精深加工和附加值。

会议强调,看到问题同时,更要辩证的看到优势,把优势放大来寻找到解决问题的有效途径。要充分利用好20万公顷林地、12.6万亩耕地,丰富的林下资源,得天独厚的积温优势,交通便捷的地理区位,*治坚定敢于担当的*员干部这些优势资源。理性地看待这个时代,客观地看待所处的环境,清醒地看待我们自己。进一步增强竞争进取、不断学习意识,增强忧患意识,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,转变作风讲*治,戒骄戒躁敢担当,吃苦耐劳干实事,团结带领职工群众积极适应新形势、新发展、新业态,开辟产业发展新路径,努力推动山河屯局有限公司在激烈的区域竞争中突出重围、脱颖而出。

会议要求,全局上下要进一步振奋精神,凝聚产业发展共识。一要牢固树立产业支撑的发展理念。要从维护生态安全、促进经济社会可持续发展的高度,深刻认识加快林业产业发展的重要性,把产业发展作为林业建设的重要内容、生态建设的根本支撑,树立产业支撑的发展理念,建设大产业格局,形成可持续发展模式,以产业发展推动生态建设、激活林业发展内生动力,支撑林业又好又快发展;二要扎实推进现有产业发展步伐。一方面,要在现有产业稳步推进的基础上,持续推进传统大田作物种植结构调整,让市场说话,让效益说话,让事实说话。领导干部要解放思想,开动脑筋,积极走出去请进来,考察市场、研究市场,加大市场对接力度;另一方面,要利用电商销售新模式,线上线下一起推,把深山里绿色无污染的好产品推出去,卖出好价钱。要做好原有产业的市场调研,稳中求进,坚决不瞎折腾,绝不能靠拍脑门决策,坚决不做不做表面文章。三要解放思想,在产业发展中主动作为。要以深入开展解放思想推动高质量发展大讨论为契机,引导*员干部进一步增强机遇意识、市场意识、创新意识,从根本上破除传统的思维惯式。领导干部要带头深入基层,靠前指挥、重心下移,研究“一场一策、一业一策”,切实帮助基层排忧解难,千方百计稳步推进产业经济发展。要畅通信息渠道,及时捕捉*策信息,做好对接*策的争取。认真学习研究上级的各项*策,争取大的产业“蛋糕”份额。要真抓实干展示作为,担当苦干实现作为,拼搏巧干创造作为,树立创新思维,拿出创新魄力,探索创新招数,解放思想,大胆闯,大胆试,大胆干,以新思路推动新发展。

会议强调,各单位在抓好产业发展工作时,领导干部要带头示范,要把杂粮加工、平贝种植、薇菜种植等“小项目”办成大产业;要利用现有闲置厂房、土地,坚持“百花齐放、百家争鸣”,大力招商引资,让更多守诚信、讲信誉,发展情景好、带动力强的企业入驻林区;要遵守法律法规,坚持生态环保优先,绝不能触碰法律法规“红线”,不断拓宽产业发展思路,争取经济、社会效益最大化;要坚持科技支撑,发挥科技最大红利;要注意示范推广,成功的项目要在全局“复制”、推广,带动更多的职工群众共同致富。

会议号召,各单位、各部门要对照先进找差距,倒排工期抓推进,带头干,认真抓,坚决摒弃“慵、懒、散、慢、拖”,决不能当“太平官、逍遥官”,要用“抓铁有痕,踏石留印”的决心,以生态建设为核心,以产业发展为要务,以市场需求为导向,以深化改革为动力,以管理提升为基础,解放思想,攻坚克难,知难而上,激流勇进,以时不我待的责任感、紧迫感,积极投身于推动企业高质量发展的伟大实践之中,坚决打一场林业产业发展的翻身仗。

办公室、发改局、多种经营局、营林局等部门负责人参加现场会。

记者:周万常

编辑:王亚男

审核:谭玉伟

终审:周惠枫

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